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脑力众包听着很有戏但猪八戒这类威客网站头疼在哪

发布时间:2020-07-21 10:05:22 阅读: 来源:PET塑钢打包带厂家

中国最大众包网站猪八戒网采用了与全球最大的外包服务站点之一类似的商业模式,号称拥有800万威客(威客是The key of wisdom 的缩写,意为那些通过互联网把自己的智慧、知识、能力、经验转换成实际收益的人)。但繁荣之下,困扰犹在。《环球企业家》以猪八戒网为例,分析了这一市场在中国未能快速规模化的几个原因:

1 国际板交易难成规模

2011年10月,猪八戒网CEO朱明跃发现网上开始每隔一两个小时就有一单海外订单。受此激励,猪八戒开通了英文版本—Witmart,专门服务于来自海外的订单。但Witmart的情况并不尽如人意,每日交易寥寥。最直接的原因就是语言障碍。

猪八戒曾推出在线的人工翻译,以实现买卖双方的无缝对接。但就算如此,双方还是有文化鸿沟。

2 买卖双方积极性不高

猪八戒这种商业模式的吊诡之处在于,买卖双方均可能是弱势群体——买方可能发布任务但收不到满意的作品却仍需支付佣金,而威客则可能提交任务却难以中标。

猪八戒上面有800万个设计师,而大多数设计师投标几个月也难有一个作品中标。

而买家也有不满。网易论坛上有过一个名叫“domainbug”的网友诉苦帖,自称曾在猪八戒上发布一个网站的设计任务,仅3人接受该任务,而且对这三份作品都不满意。但按照网站规则,他却必须三选一。否则就被要求加价延期、或强行收走预付款。

猪八戒在2011年推出过“店铺模式”,把侧重点放在卖家。设计师可以与买方一对一的沟通,接受难度较大、质量更高的订单。但运作了一年,朱明跃发现店铺模式对买家不利:商品难以标准化,买家选不到合适的方案还必须支付预付金。

于是,朱明跃又调整回买家模式,取消了对买家在预付上的诸多限制,并更多通过算法,给发布任务的买家匹配适合的威客卖家。

3 欺诈、水军、机器人刷帖等衍生产业链

在猪八戒网的论坛上,几乎满满一屏全是教用户如何识别诈骗信息:私下成交并让威客返还定金,假装客服人员骗取账号密码等。为此,猪八戒网也曾仿效淘宝推出信用评级体系。

但还有些买家会发布任务以来“套稿”:发布一个设计需求,收集威客们提交的作品,再用自己的马甲来自买自卖创意。为了避免这点,猪八戒网的应对策略是尽可能的实名认证、对买家进行限制,并要求提供赏金担保。但“套稿”难题至今无解。

借助猪八戒这类威客网站,网络水军、机器人刷帖等地下灰色产业链也顺势崛起。

朱明跃担心,猪八戒的商业模式,会因各种诚信问题而被迫偏离轨道。2010年的时候,猪八戒网停掉所有代写论文及网络水军业务,每个月收入损失高达几百万。朱明跃希望藉此展示决心。

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