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当摆脱低附加值窘境门窗企业应从何处着手

发布时间:2021-09-11 10:42:52 阅读: 来源:PET塑钢打包带厂家

摆脱“低附加值”窘境 门窗企业应从何处着手

全球化的推进,中国制造业的竞争压力与日俱增。在门窗行业同样如此。如果将全球产业链划分为产品研发、制造加工和营销流通三个环节,那么,从著名的微笑曲线理论中可得知,门窗企业大多停留在制造加工的层面,产品附加值较低。而居于两端的研发设计与营销服务由于有些质量较低的装备在运行中常常会遭到阻力所创造的附加价值却是最高的。那么,对处在“微笑曲线”底端的门窗企业来说,若想摆脱如此窘境该从何处着手呢?

摆脱低利润现状,重视研发与设计

中用力要平均国现在仍是发展中国家,门窗企业则处于我国传统行业,虽然近年来发展速度很快,但更多的还是依靠廉价劳动力,技术上的竞争力严重不足,在现在劳动力不再廉价、制造利润愈发低下的情况下,再停留在产业链低端只会面临被市场淘汰的命运,所以门窗企业摆脱现状已经成为当务之急。

研发设计在微笑曲线的左端,是创造附加价值最高的环节之一,所以门窗企业通过分拣工厂进行再处理要重视研发设计,首先、重视创新力量,加大产品研发力度,升级生产技术,通过研发和自主创新增加产品及技术的科技含量;其次、重视设计力量,尊重设计师的劳动成果,保护好知识产权;最后、积极进行转型升级,从粗放型转为节约型,不再简单依靠制造,走可持续发展道路。

提升产品附加值,重视营销与服务

营销服务在微笑曲线的右端,所创造的附加价值也较高,门窗企业在重视研发设计的同时也要在营销服务方面下功夫。首先、门窗企业要制定符合自身实力发展规划,制定顺应市场趋势的营销策划,发挥营销的最大价值;其次、门窗企业要培养专业的服务工作人员,提升服务质量,制定服务标准,为消费者提供最优质的服务,以赢得消费者的青睐;最后、门窗企业要在营销服务到位的基础上建设良好品牌形象,以强劲的品牌力量创造丰厚的附加价值。

如今的门窗行业,有竞争力的企业在不断往上追,准备随时赶上领先之企业,已领先的企业也在不断往前跑,以保持领先距离,碰到障碍或技术瓶颈就要想方法跳跃过去,投入相同产品的企业太多了,市场趋于饱和了就只有硬碰硬,做杀价竞争,甚至流血竞争。这是全球化竞争的宿命,只有适者能生存。因此,门窗企业若想不被市场被淘汰,则必须奋起直追,重视并改进研发、设计、营销和服务,不断提高附加价值,升级到微笑曲线的两端!

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